我们是一个民企，现在也可以称为“中企”，中国企业，我们是中国企业的一份子。
当时企业碰到一个问题——炮弹交付总是逾期。一天晚上，秒表带我去车间仔细地测量了一番，之后，他提了一个技术方案，终于让产品实现了按时交付，并节约成本400多万元，那年是1985年。愿景激发创新，而创新会激发企业活力。
泰安大型吊车租赁当时提出：“创造一流企业，培养一流人才，做出一流贡献。”中国缺科技，更缺管理。当时我们感觉到，是不是可以创造一个实验田，通过这个实验田来探索如何做企业。
80年代末，我们焊接材料的价格，是国有企业的一倍。但凭借过硬的产品质量，仅两年时间，我们在国内就做到第一。后来企业有了积累，我们就开始进入重工行业。当时，中国的重工企业正面临着来自全球的竞争压力，比如挖掘机就被外资品牌垄断。虽然困难重重，但我们认为，必须同样通过高可靠性的产品，同这些国际企业竞争！
山东大型吊车租赁通过10年的努力，重工终于在2003年上市。刚上市的时候，我们的规模才20多个亿，规模非常小。但到了2011年，的市值就排到了全球上市公司的431名，成为全球品类最全的工程装备企业。2005年，我们成为了股权分置改革第一股。在汶川地震救援中，我们的装备发挥了重要作用。